5月16日，水仙藥業(yè)（建甌）公司完成工商變更注冊；5月17日，建甌公司全線停產(chǎn)、實(shí)施擴(kuò)產(chǎn)提質(zhì)技術(shù)改造；6月27日，整機(jī)聯(lián)動、投料試車，新口感、新標(biāo)志、新品質(zhì)的“水仙軟脈靈”產(chǎn)品誕生了。

40天技改現(xiàn)場的成功拆裝和投運(yùn)，背后是對水仙公司整個科研體系能力、品控規(guī)范能力、管理組織能力的一次實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)；更是對水仙公司黨員干部的一次初心拷問、使命鞭策和履職能力考驗(yàn)；正如公司董事長所說，兼并水仙建甌是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，我們的工作才剛剛開始。

水仙建甌公司前身是民營企業(yè)，各方面基礎(chǔ)相對薄弱，存在著工藝、設(shè)備、規(guī)范性不足等缺陷，為確保公司接手后合法合規(guī)生產(chǎn)，必須停產(chǎn)進(jìn)行技改技措、大修理。由于當(dāng)?shù)厝肆?、技術(shù)、物資等資源配置及供給較差，給技改技措、大修理項(xiàng)目推進(jìn)工作帶來極大的困難。因此兼并企業(yè)后，公司便在水仙藥業(yè)內(nèi)部成立了一支有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)——“水仙建甌團(tuán)隊(duì)”，常駐建甌，幫助新企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部改造。為了讓新公司按規(guī)范順利投入生產(chǎn)，林建平董事長要求，要在40天的時間里，從技改、配料、供應(yīng)等方面完成對公司的全面改造，并如期恢復(fù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量等各方面要優(yōu)于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，更加精準(zhǔn)地投入市場。

時間短、任務(wù)重?！八山óT團(tuán)隊(duì)”帶著光榮的使命感，懷揣著美好的希望，又帶著絲絲離別的傷感，踏上了建甌這片陌生的土地。

然而，在對新公司改造過程中，他們面臨重重困難。首先，是體制問題，水仙建甌從一個民營企業(yè)一躍成為國有企業(yè)，新員工面臨著工作觀念及工作方式的轉(zhuǎn)變，接受新的規(guī)章制度需要一段時間；其次，原料供應(yīng)時間緊迫，由于中藥材市場存在不規(guī)范現(xiàn)象，加上全國各地的藥材質(zhì)量不同，成分差異大，因此要在短時間內(nèi)尋找合格、規(guī)范的供應(yīng)商難度高；三是任務(wù)緊，時間短，產(chǎn)品配料一直處于摸索階段，壓力大；四是文件系統(tǒng)不規(guī)范，雖然框架已經(jīng)建立起來，但是文件落地實(shí)施還需要與當(dāng)?shù)厍闆r相結(jié)合，反復(fù)修改多次，工作量大；五是辦公條件惡劣，有些黨員來了三個多月，還沒有辦公桌與電腦；并購前，建甌公司管理存在諸多操作不規(guī)范情況，大部分?jǐn)?shù)據(jù)均未記錄在案，因此尋找數(shù)據(jù)困難；而實(shí)驗(yàn)室由于QC人員少，設(shè)備不完善，硬件條件差，其位置又在樓頂，沒空調(diào)，沒風(fēng)扇，大夏天氣溫最高達(dá)37℃以上，酷暑難耐。

面對一個接一個的困難，水仙建甌團(tuán)隊(duì)不忘初心，牢記使命，奮戰(zhàn)40天，攻克難關(guān)，充分體現(xiàn)他們謀求發(fā)展的堅(jiān)定初心，團(tuán)結(jié)拼搏的光榮使命，以及執(zhí)著、睿智、堅(jiān)韌的奉獻(xiàn)精神！

黨員副總經(jīng)理洪炳亮，為新公司在要求的時間內(nèi)完成全面改造，順利按規(guī)范投入生產(chǎn)，他殫精竭慮，負(fù)重前行。特別是他的孩子今年參加高考，考慮到之前在漳州的家庭生活主要是他在安排，高考前夕,擔(dān)心已經(jīng)習(xí)慣他安排生活的孩子，會對高考造成影響，他雖然內(nèi)心掙扎，但依然選擇留在建甌公司，與大家同甘共苦，守初心，擔(dān)使命。

陳杜滿副總為了做好前期交接工作，為在前線奮戰(zhàn)的黨員同事提供后勤保障，完善、規(guī)范新公司管理,經(jīng)常工作到深夜，甚至凌晨還在思考如何解決面對的問題。由于新公司人員配備還不到位，他即當(dāng)司令又當(dāng)兵，面對從多難題和繁雜事務(wù)，他從不忘記守初心，擔(dān)使命。

在原材料供應(yīng)不足、質(zhì)量參差不齊的情況下，為了讓團(tuán)隊(duì)能夠按期完成技改，黨員經(jīng)理黃延平在短時間內(nèi)跑了省內(nèi)好幾個地方，就為尋找合格、規(guī)范的供應(yīng)商。在原材料供應(yīng)階段，他常常在供應(yīng)商、公司之間兩頭跑，“早上在建甌，下午在福州”是常事，就怕質(zhì)量環(huán)節(jié)出錯，影響此次技改的進(jìn)程。

配料的參與人員之一的黨員陳巖樹頂著巨大的壓力。早在并購前，公司質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)便發(fā)現(xiàn)新武夷制藥主導(dǎo)產(chǎn)品軟脈靈，存在某一成份降解隱患。并購一成功，水仙建甌團(tuán)隊(duì)便開始進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，參與人員夜以繼日，加班加點(diǎn)，一直處于探索中。水仙建甌團(tuán)隊(duì)黨員經(jīng)理張運(yùn)達(dá)在配料期間，每天從開始忙到結(jié)束，與工作人員并肩奮戰(zhàn)在一線。只為一個目標(biāo)：早出成效。他們連中午吃飯的時間都沒有，快餐到了，一群人便蹲在車間門口隨便吃兩口，又埋頭繼續(xù)工作。

而與配料環(huán)節(jié)息息相關(guān)的是實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)。實(shí)驗(yàn)的成敗關(guān)系著配料的進(jìn)程，且實(shí)驗(yàn)只要一開始便不能停止直到結(jié)束，因此QC人員一干常常是一整天，中午也沒有休息，一直到深夜，飯經(jīng)常沒有按時吃?！拔覀儓F(tuán)隊(duì)的成員加班到晚上10點(diǎn)是常事”，負(fù)責(zé)管理文件系統(tǒng)的黨員戴惠雯道，“但是QC人員加班比我們更晚，我們的辦公環(huán)境還有空調(diào)，但是實(shí)驗(yàn)室沒有，空間又小，放臺小風(fēng)扇還會影響人員走動，所以那里除了人和實(shí)驗(yàn)器材，什么東西都沒有，像個蒸籠一樣非常熱。每次吃飯，我們都快吃完了，他們才剛回來?！?/span>

當(dāng)問起實(shí)驗(yàn)人員之一的黃聰鎮(zhèn)有沒有覺得非常辛苦時，他抹了抹額頭上的汗，笑道：“當(dāng)然辛苦啦！大夏天的，沒有空調(diào)也沒有風(fēng)扇。但想起配料人員正等著我們的結(jié)果，想起我們來這兒的任務(wù)，就又咬咬牙扛過去了?！?/span>

“有沒有想家？”他頓了頓，道，“想。小孩出生不到半年，靠我老婆一個人在家撐著……”。

一提起家，每個人都沉默了。在水仙建甌，每兩周可回去一次，但是工作任務(wù)緊，為了不耽誤工作，很多人都選擇不回去。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的黨員經(jīng)理黃偉和，他的孩子近段時間身體不太好，隔三差五生病發(fā)燒，只能利用工作之余，通過視頻與妻兒說些安慰的話。真是聽在耳里，疼在心里。陳巖樹道：“有時我在旁邊聽他說話，都能夠聽出他的難受與無奈，但又有什么辦法呢？我們沒辦法回去，公司此時正需要我們?！毕袼@種情況的，不在少數(shù)。在黨員領(lǐng)導(dǎo)的帶頭下，很多黨員今年都沒有回去陪伴孩子中考、高考，因?yàn)樗麄冃睦锴宄?，公司此時正面臨大發(fā)展的機(jī)遇，作為公司的一份子，該舍小家、顧大家，不考慮個人得失，全身心投入到工作中去。

“不過話說回來，”負(fù)責(zé)GMP文件系統(tǒng)的戴惠雯道，“我們能夠來這里工作，都離不開家人的支持。”她的工作主要是負(fù)責(zé)制定與規(guī)范GMP文件，工作量大且繁瑣，但她不曾抱怨，一直在崗位上辛勤付出。

水仙建甌建在半山腰上，離市區(qū)遠(yuǎn)，新公司食堂正在改造，他們一日三餐都沒著落。于是早餐他們便請當(dāng)?shù)赝聫氖袇^(qū)帶到公司，中午的飯他們約定好，今天誰有空誰買菜，臨近中午誰有空誰煮飯，誰廚藝好誰煮菜，剩下的人洗碗、洗鍋、拖地……大家輪番換，晚餐也如此。從并購新武夷到現(xiàn)在，快要100天，天天如此。除了這些常駐的黨員，還有一些臨時從公司派到這里的新成員，他們也很付出地為公司出力，不曾有半句怨言。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。經(jīng)過水仙建甌團(tuán)隊(duì)的不懈努力，僅用40天，一期技改開機(jī)順利，并一次試車成功；第一批產(chǎn)品經(jīng)現(xiàn)場檢測，有效成分同比增加超過3倍。

水仙建甌的改造，離不開在萬籟寂靜的黑夜里，殫精竭慮、高屋建瓴、揚(yáng)帆掌舵的管理團(tuán)隊(duì)；離不開水仙人骨子里的拼搏奮進(jìn)、揚(yáng)帆不止的精神；離不開在千難萬阻的歷程中，夜以繼日、兢兢業(yè)業(yè)、披荊斬棘、只爭朝夕的水仙建甌團(tuán)隊(duì)。更離不開不忘初心，責(zé)任扛在肩上，沖鋒在前，享受在后的一名名黨員。

但，這一切還只是萬里長征的開始。雖然取得一些成就，但還沒有實(shí)現(xiàn)應(yīng)該達(dá)到的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，二期技術(shù)改造已在藍(lán)圖上?！安煌跣?，牢記使命”，水仙建甌團(tuán)隊(duì)依然任重而道遠(yuǎn)。